Sinisen Meteoriitin blogi kaikille, jotka suhtautuvat intohimoisesti tietotyön toimintatapojen ja verkkoviestinnän kehittämiseen. http://meteoriittiblog.wordpress.com/feed/ http://backend.userland.com/rss RSS.NET: http://www.rssdotnet.com/ McKinsey lähestyi hiljattain uskollista lukijaansa sähköpostisuoralla, tarkoituksena ohjata tutustumaan uusittuun julkaisut-osioon. Ainoastaan desktop-käyttöön taipuva kokonaisuus ei aiheuttanut järistyksiä, mutta nosti omaa uteliaisuuttani: kävin samalla tutkimassa, mitä kuuluu yrityssivustoille, joiden muutoksia olen vuosien varrella seurannut. Julkisia verkkosivuja koskeva keskustelu on viime vuosina virittynyt sosiaalisen median, mobiliteetin ja responsiivisuuden, hakukoneoptimoinnin ja sisältömarkkinoinnin ympärille. Sisältömarkkinoinnin teemat eivät ole [&#8230;]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=tietotyomaa.meteoriitti.com&#038;blog=33251189&#038;post=206&#038;subd=meteoriittiblog&#038;ref=&#038;feed=1" width="1" height="1" /> http://tietotyomaa.meteoriitti.com/2013/05/16/inkeri-korhonen-sisaltomarkkinointi-palauttaa-yritysten-verkkopalvelut-perusasioiden-aarelle/ Thu, 16 May 2013 19:07:39 GMT Kärjistetyissä vitseissä elävä ennakkoluulo konsulteista on se, että ne ovat itsetärkeitä pöyhistelijöitä, jotka tulevat takki auki selostamaan ympäripyöreitä korulauseita tai itsestäänselviä latteuksia, ja lopuksi laskuttavat siitä törkeästi. Sitä en epäile, etteikö joistakin kollegoistani olisi syntynyt aihetta tähän ennakkoluuloon, mutta turhan usein jää huomaamatta se, mikä on konsultointiprojektin todellinen arvo. Konsultointiprojektin suurin hyöty ei nimittäin synny [&#8230;]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=tietotyomaa.meteoriitti.com&#038;blog=33251189&#038;post=1924&#038;subd=meteoriittiblog&#038;ref=&#038;feed=1" width="1" height="1" /> http://tietotyomaa.meteoriitti.com/2013/05/08/miksi-konsultoinnista-kannattaa-maksaa/ Wed, 08 May 2013 13:50:19 GMT Mahdollisuus toteuttaa räätälöityjä ratkaisuja SharePointin päälle on ollut yksi SharePointin myyntivaltteja: jos valmistoiminnallisuus ei sellaisenaan ole riittävä, on toiminnallisuutta voitu usein laajentaa hyvin vapaasti haluttuun suuntaan. Suomessa SharePoint-osaaminen on Microsoftinkin mukaan maailmanlaajuisesti mitattuna korkeatasoista, mutta SharePoint-räätälöinti ei siitä huolimatta ole aina täysin ongelmatonta. Väärin tehdyt, etenkin erityisen syvälliset, räätälöinnit saattavat hankaloittaa liiaksi SharePoint-versiopäivitystä, ja väärin [&#8230;]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=tietotyomaa.meteoriitti.com&#038;blog=33251189&#038;post=1868&#038;subd=meteoriittiblog&#038;ref=&#038;feed=1" width="1" height="1" /> http://tietotyomaa.meteoriitti.com/2013/04/16/jarno-leikas-loppu-sharepoint-raataloinneille/ Tue, 16 Apr 2013 05:57:12 GMT Puhuvat kylillä sosiaalisesta intranetistä? Olet kuullut erään mielenkiintoisen yrityksen käyttävän Yammeria tai jotain muuta sosiaalisen verkoston työkalua ja epäröit toimisiko vastaava järjestelmä myös sinun yrityksessäsi? Kuulostaa houkuttelevalle, mutta toisaalta kuulostaa hiukan pelottavalle. Työkaluna sosiaalinen verkosto mahdollistaa ilmeisesti monia asioita, mutta miten hallita sen mukanaan tuomia riskejä. Tässä muutamia vinkkejä miten asiaa kannattaa lähestyä. Käytän kirjoituksessa [&#8230;]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=tietotyomaa.meteoriitti.com&#038;blog=33251189&#038;post=1848&#038;subd=meteoriittiblog&#038;ref=&#038;feed=1" width="1" height="1" /> http://tietotyomaa.meteoriitti.com/2013/04/11/perttu-marttila-vinkkeja-yammerin-kayttoonottoon/ Thu, 11 Apr 2013 07:00:04 GMT Minulla on ollut viime ajat vaikeaa. Vanha koira ei meinaa oppia niitä kuuluisia uusia temppuja. Kyse on sosiaalisesta intranetista ja sen keskeisestä roolista yrityksemme viestinnässä ja päivittäisessä tietotyöläisten yhteistyössä asiakkaidemme hyväksi. Muutosvastarinnasta ei ole kyse, sillä olen vahvasti sosiaalisen intranetin kannalla ja osaltani vaadin ja kannustan osaajiamme laittamaan kaiken mahdollisen sosiaaliseen virtaamme. Olen ehtinyt todistaa [&#8230;]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=tietotyomaa.meteoriitti.com&#038;blog=33251189&#038;post=1816&#038;subd=meteoriittiblog&#038;ref=&#038;feed=1" width="1" height="1" /> http://tietotyomaa.meteoriitti.com/2013/04/03/tytti-hallavo-sosiaalinen-intranet-tyota-vai-hupia/ Wed, 03 Apr 2013 06:16:34 GMT Sain taannoin kutsun Great Place to Work -instituutin paneelikeskusteluun työnantajarändin rakentamisesta. Totta puhuen jouduin pari kertaa etukäteen miettimään, miten tämä edes liittyy minuun. Me emme ole Meteoriitissa ikinä rakentaneet ulkoista työnantajabrändiä. Toki viestinnällisesti aihealue nivoutuu esimerkiksi julkisten verkkopalveluiden palvelusuunnitteluun, jota teemme päivittäin &#8211; mutta koko ajatus organisaation kulttuurista ja toimintatavoista erillisestä työnantajabrändistä on absurdi. Todellisuudesta [&#8230;]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=tietotyomaa.meteoriitti.com&#038;blog=33251189&#038;post=1779&#038;subd=meteoriittiblog&#038;ref=&#038;feed=1" width="1" height="1" /> http://tietotyomaa.meteoriitti.com/2013/03/22/pekka-walkama-tyonantajabrandi-joutaa-roskikseen/ Fri, 22 Mar 2013 06:07:57 GMT Pari viikkoa sitten valittiin ensimmäistä kertaa Suomen paras intranet Solitan järjestämässä kilpailussa. Kilpailun voitti maakaasuyhtiö Gasum Oy:n Gasnetti-intranet, jota minulla oli ilo olla Gasumin projektiryhmän apuna suunnittelemassa ja käyttöönottamassa Sinisen Meteoriitin konsulttina. Vaikka kyseisestä projektista on jo vierähtänyt pitkästi yli vuosi, se on edelleen mielessäni poikkeuksellisena määrittelyprojektina. Ajattelinkin nyt jakaa omat ajatukseni siitä, mitkä asiat [&#8230;]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=tietotyomaa.meteoriitti.com&#038;blog=33251189&#038;post=1731&#038;subd=meteoriittiblog&#038;ref=&#038;feed=1" width="1" height="1" /> http://tietotyomaa.meteoriitti.com/2013/02/25/suomenparasintranet/ Mon, 25 Feb 2013 07:37:50 GMT Brändin ja tarinoiden yhteenkietoutumisesta on vuosikaudet keskusteltu vilkkaasti, ja puheenvuoroissa tiheästi esiintyvä sisältömarkkinointi vain lisää tarinankerronnan painoarvoa. Maailmanluokan tuotemerkeistä Coca Cola  on ilmoittanut pyrkivänsä "sosiaaliseksi yritykseksi" ja panostavan koskettavan sisällön luomiseen. Ensimmäinen konkreettinen toimenpide oli yrityssivuston muuttamiseen digitaalisen aikakauslehden formaattiin - lopputuotos nimettiin luonnollisesti "Coca Cola Journeyksi". Viestintä- ja markkinointiosastot ovat jo ottaneet tarinoiden maailman [&#8230;]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=tietotyomaa.meteoriitti.com&#038;blog=33251189&#038;post=1672&#038;subd=meteoriittiblog&#038;ref=&#038;feed=1" width="1" height="1" /> http://tietotyomaa.meteoriitti.com/2013/02/12/tarinat-strategisen-suunnittelun-tyokaluna/ Tue, 12 Feb 2013 15:44:27 GMT Työnteko on nyt ja on aina ollut sosiaalinen tapahtuma. Työtä tekevät ihmiset kommunikoivat toistensa kanssa, jotta saavat oman ja muidenkin työn sujumaan parhaalla mahdollisella tavalla. Työn suorittamiseen on tuotu ennalta määriteltyjen prosessien kautta rutiineja, joilla pyritään mm. minimoimaan inhimillisiä virheitä ja suoriutumaan työn tavoitteista nopeammin. Prosessien kautta tavoitellaan organisaation toimintaan ja tuloksentekokykyyn positiivisia asioita. Samalla [&#8230;]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=tietotyomaa.meteoriitti.com&#038;blog=33251189&#038;post=1641&#038;subd=meteoriittiblog&#038;ref=&#038;feed=1" width="1" height="1" /> http://tietotyomaa.meteoriitti.com/2013/01/29/perttu-marttila-sosiaalinen-intranet-prosessien-kehittamisen-tukena/ Tue, 29 Jan 2013 10:40:23 GMT Kirjoitin tammikuun alussa yrityskulttuurin merkityksestä tietotyön kehittämisessä. Jutun ytimessä oli se, että oman organisaation yrityskulttuurin tietotyölle asettamat esteet kannattaa tiedostaa ja niitä voi myös koettaa parantaa. Tässä tekstissä pohdin puolestaan tietotyön systemaattisen kehittämisen vaikutuksia IT-hankkeiden ohjaamiseen. Hyötyjen kaivaminen uusista mahdollisuuksista nimittäin edellyttää muutoksia myös liiketoiminnan ja IT:n välisiin toimintamalleihin. Intranet-hankkeet on aiemmin perinteisesti toteutettu kertarykäyksinä, [&#8230;]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=tietotyomaa.meteoriitti.com&#038;blog=33251189&#038;post=1601&#038;subd=meteoriittiblog&#038;ref=&#038;feed=1" width="1" height="1" /> http://tietotyomaa.meteoriitti.com/2013/01/22/tietotyohon-panostaminen-vaikuttaa-myos-bisneksen-ja-itn-yhteistyohon-ja-roolituksiin/ Tue, 22 Jan 2013 07:04:08 GMT